曹延龙先生从事服装行业工作近20年，对服装行业的业务流程非常熟悉；其高智商的业务创新、管理能力及严谨的工作态度得到了行内资深人士非常高的评价，成为服装行业内名副其实的成功人士。　　曹延龙先生刚刚接任杉杉服装北京公司总经理一职不久，就对杉杉公司的内部各部门间的管理做了非常充分、细致、全面的分析和诊断；并亲自前往考察该公司众多的分公司、专卖店、加盟商等，了解他们的经营情况。曹延龙先生回来后总结出：要完善杉杉公司存在的业务管理流程，堵住杉杉公司的管理漏洞，提高公司职员的工作效率及市场竞争力，就必须有最先进的管理工具——专业的管理软件，并决定在公司上下大搞信息化建设。　　方向是明确了，但要执行起来却有一定的难度。曹延龙先生在选择服装管理软件产品的过程中就遇到了不少的麻烦：1、选择个性开发，开发成本太高，更担心上软件的投入/产出比重，投入过大，效益少； 2、选现有成型的软件产品，多数开发商的实力太小，担心后续的服务无法跟上，而且众多成型软件产品不够成熟，最终杉杉服装公司还是选择了后者。　　再精明的人也是会有出差错的时候，杉杉服装公司先后选择并应用了几个知名软件品牌产品，结果都是问题不断，弄得曹延龙先生被感无奈。就在此期间晋新公司的经销商找到了杉杉服装北京公司曹延龙先生，曹延龙先生非常详细的阐述了他们公司对服装管理软件的要求，和近期所遇到的种种问题，并持怀疑的态度向晋新公司谢辉了解《晋业服装管理软件》。当曹延龙先生听完晋新公司谢辉对《晋业服装管理软件》的介绍后，立即提出演示并试用《晋业服装管理软件》。没过多久杉杉服装公司就购买了几套《晋业服装管理软件》。　　通过一段时间的应用，杉杉服装公司真正尝到了软件管理带来得效益，加上晋新公司谢辉及时、有效、到位的无可挑剔服务，杉杉公司又购买了多套《晋业服装管理软件》。杉杉服装公司曹延龙先生当着晋新公司谢辉的面表示：好东西可以独占，好软件不能不能不推广，我要号召我们全国的加盟商使用《晋业服装管理软件》来管理业务。